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신입사원의 리더십,
팔로우십!
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직무스킬 강화 UP!
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팀워크, 팀십 키우기!
신입사원의 리더십, 팔로우십!
신입사원에게도 리더십이 필요할까? 정답은 필요하다. 리더십이란 조직을 이끌어가는 리더에게 필요한 역량이지만 모든 구성원에게 필요한 역량이기도 하다. 신입사원에게 필요한 리더십은 바로 팔로워십(Followership)이다. 리더십 향상 교육을 통해 팔로워십의 정의와 의미를 익히고, 함께 일하고 싶은 스타 팔로워의 조건에 대해 배울 수 있다. 또한 신입사원들이 생각하는 신입사원의 이미지와 선배들이 기대하는 이미지를 비교하고, 자기 주도적 팔로워가 되어야만 팀의 성공에 기여하는 진정한 팔로워로 성장할 수 있다. 공사에서는 기본 소양 교육(6.27.~7.1.)을 통해 신입사원의 팔로우십을 강화할 수 있는 교육을 실시했다.
직무스킬 강화 UP!
첫 출근부터 완벽한 보고서를 작성하는 신입사원은 없다. 실무 인재로 성장하기 위해 비즈니스 문서의 기본 원리와 특징을 이해하고, 과제 파악법과 상사의 의도를 정확히 파악하는 방법 등을 배워야 한다. 또한 신입직원교육을 통해 다양한 현장 문서를 직접 분석함으로써 방향성, 논리성, 구조화, 표현성의 방법으로 내용을 구상하는 법을 익힐 수 있다. 이에 더하여 기업의 사업방향과 기업문화 등을 사전에 익힌다면 업무 역량을 높이는 데 도움이 될 것이다.
공사에서는 직무에 필요한 다양한 기본교육(6.24.~6.26.)을 실시함으로써 신규 입사자들의 업무 적응도를 높이고 직무 효율을 증대시킬 수 있도록 했다.
↑교육자료를 살펴보는 모습
↑팀워크 수업 후 발표한 조별과제
팀워크, 팀십 키우기!
회사 생활에서 신입사원에게 가장 중요한 역량 중 하나는 팀워크(Teamwork)와 팀십(Teamship)이다. 신규 입사자들은 체계적인 신입사원 입문교육 방식을 통해 개인보다 함께 일하는 것의 가치를 체득하고, 다양한 문제 상황에서 팀원들과 소통하며 해결하는 방법을 학습할 수 있다. 최근에는 직장 내 괴롭힘, 성인지 감수성과 같은 팀원 간의 소통부분부터 청렴, 개인정보보호 등 업무적인 소통부분까지 보다 섬세하게 접근해야 하는 요소가 많아졌다. 이러한 부분은 개념이 잘 정립되고 이해를 바탕으로 했을 때 문제 상황이 발생하지 않고, 문제가 발생하더라도 잘 대처해나갈 수 있게 된다. 공사는 이러한 민감 이슈에 잘 대응하고 공사 내부 문화에 적응을 할 수 있도록 기본교육 프로그램을 구성해 신규 입사자 교육을 실시했다. 한편, 임용식에서는 신규입사자 33명에 대한 임용장이 수여됐으며, CEO와의 대화 시간을 통해 신규 입사자와 백경훈 사장이 함께 교류하는 양방향 소통의 장이 마련되기도 했다.
JPDC 온보딩 프로세스
JPDC 온보딩 프로세스
교육일정 |
프로그램 |
진행 |
6/24 |
입문교육 OT |
인사교육팀 |
근로계약서 작성 |
노동조합교육 |
노동조합 |
복무교육 |
보수교육 |
보수교육 |
사내복지제도교육 |
총무팀 |
삼다수공장 견학 |
고객경영팀 |
6/25 |
개인정보보호 및 정보보안교육 |
정보관리팀 |
4대폭력예방교육(1차) |
소통윤리팀 |
공사 주요사업 현황 |
기획조정팀 |
인권교육 |
소통윤리팀 |
직장 내 괴롭힘 예방교육 |
청렴교육 |
6/26 |
JPDC 평가제도 설명회 |
인사교육팀 |
4대폭력예방교육(2차) |
소통윤리팀 |
JPDC 정보시스템 안내 |
정보관리팀 |
JPDC 품질의 이해 |
고객경영팀 |
할랄 규격의 이해 |
6/27 |
팀빌딩 및 조직이해 |
전문교육위탁기관 (제주인재연구원) |
6/28 |
업무효율 향상을 위한 프로세스 파악법 |
보고서 작성법 기초 |
7/1 |
팔로워십 및 갈등관리 스킬 |